Förändrings- och kommunikativt ledarskap

UTBILDNINGSMÅL

Efter utbildningstillfället kommer du vara tryggare i din ledarroll genom en ökad insikt i dina egna starka och svaga sidor. Du kommer ha lärt dig vilka faktorer som påverkar din framgång som ledare i en affärsvärld i ständig förändring. Hur man bygger en företagskultur och vilket ansvar du har som ledare att förankra denna.

Du har lärt dig hur man kommunicerar med och påverkar andra, både medarbetare  och kollegor. Du kommer ha lärt dig att både ge och ta kritik och hur man genomför svåra samtal.

På kursen träffar du andra ledare med olika erfarenhet, vilket ger en mycket god möjlighet till nätverkande och utvecklande av dig själv och ditt företag.

KURSINFORMATION

LÄNGD: 2+1 dag

DAG 1: 09:00 – 16:30
DAG 2: 08:30 – 16:00
DAG 3: 08:30 – 16:00

PRIS: 24.950 kr (ex. moms)

I priset ingår kursmaterial, frukost, fika och lunch alla dagar samt en 3-rätters supé och dryck till maten. Till steg 1 ingår även en övernattning.

Extra hotellövernattning kan bokas till ett förmånligt pris.

MÅLGRUPP

Denna utbildning vänder sig både till nyblivna chefer och mer erfarna chefer, som vill utveckla sitt ledarskap. 

TILLFÄLLEN

VILLKOR OCH POLICY

Information om regler för av- och ombokning samt andra allmänna villkor finner du här.

KURSLEDARE: MATS ERASMIE

Mats är civilekonom med lång och gedigen bakgrund som säljare, marknadschef och sammanlagt 14 år som VD. Uppdragen som Konsult handlar ofta om strategiska förändringsprocesser där Mats ibland fungerar som bollplank, rådgivare och ibland som utbildare. Han har stor erfarenhet av att lägga upp och driva interna ”skolor” i större och medelstora företag, kedjor, eller i nära samarbete med en leverantör. 
​1991 gick Mats in i sin första bolagsstyrelse. Sedan dessa har det blivit många uppdrag i mindre och medelstora bolag, både som ledamot och ordförande. Idag sitter han i fyra styrelser vara av två som ordförande. Inriktningen har främst legat inom områdena affärsutveckling, strategi, ledarskap och organisation. Sedan några år tillbaka har även områden som finansiering, kapitalanskaffning tillkommit i samband med engagemang i Start-Up bolag som har sitt ursprung från Chalmers. 
Vid sidan om linjeansvar och sina konsult- och utbildningsuppdrag har Mats hunnit med att ge ut tolv publikationer inom försäljning och marknadsföring med tillhörande utbildnings-/träningspaket på Liber AB. I mars 2018 kom hans första roman ut på Hoi förlag, Dödskaravanen och i september 2019 den fristående fortsättningen, Silverfloden. Historiska romaner om de fattiga svenskarna som för över hundra år sedan utvandrade till Brasilien/Argentina.

KURSINNEHÅLL STEG 1 ”FÖRÄNDRINGSLEDARSKAP” (2 DAGAR)

Här sätter vi in ledarskapet i ett sammanhang på det egna företaget och i samhället i övrigt. Vad innebär det att vara ledare? Vilka krav ställs idag och imorgon på en chef? Det egna ansvaret och de möjligheter som finns i den egna rollen lyfts fram. Hur utveckla ledarskapet när förändringar sker allt snabbare? Deltagarna tar det första steget i en mer utvecklad insikt om sina egna starka och svaga sidor, något som kommer att löpa som en röd tråd i hela programmet. 

Dessutom kommer de att få göra ett test kring Situationsanpassat ledarskap 

Viss träning i att använda målstyrning som ett verktyg i det kontinuerliga förändringsarbetet kommer också att ske. Individuella projektarbeten påbörjas.

  • Modern ledarfilosofi  
  • Skillnaden mellan ledare och chef 
  • Att arbeta med affärsidé och strategier – Se helheten! 
  • Byggandet av en företagskultur och det egna ansvaret. 
  • Ledarskapet i ett förändringsarbete 
  • Hur hanterar medarbetarna och jag förändring?  
  • Hinder för förändring – försvarsmekanismer. 
  • Specialist, administratör eller lagledare?! Hitta balansen i dina roller 
  • Målstyrning som ledarinstrument – på riktigt! 
  • Uppträdande och synen på medarbetaren. 
  • Hur bygga förtroende som ledare. 
  • Situationsanpassat ledarskap – I teori och praktik 
  • Egen handlingsplan. 

KURSINNEHÅLL STEG 2 ”KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP” (1 DAG)

Syftar till att stärka deltagarnas självförtroende och förmåga att kommunicera.   Att arbeta med information och att sälja idéer internt i den egna organisationen. Deltagarna tränas också i att än mer framgångsrikt arbeta med att skapa en hög motivation på arbetsplatsen och lägga grunden för en positiv feedbackkultur. Vilka motivatorer finns och vilka kan du som ledare kunna tillföra?  

Vi strävar också efter att utveckla vår förmågan till att kommunicera effektivare bland annat kopplat till olika samtalsformer med fokus på svåra samtal. 

  • Kommunikationen i företaget, hur utveckla? 
  • Praktisk kommunikation människor emellan. 
  • Ledarens frågemetodik för att skapa dialog och påverka. 
  • Aktivt lyssnande. 
  • Att påverka andra – sälja idéer. 
  • Varför gör inte medarbetaren som jag säger? 
  • Motivation i praktiken. 
  • Hur arbeta med och stimulera feedback? 
  • Att ge men också ta kritik 
  • Utvecklingssamtal som de borde vara!  
  • De svåra samtalen och konflikthantering. 
  • Individuell handlingsplan.  

GENOMFÖRANDE

Arbetsformerna är: 

  • Korta, engagerande ”föreläsningar”. 
  • Grupp- och storgruppsdiskussioner. 
  • Individuellt arbete. 
  • Individuella test. 
  • Viss träning i verklighetsanpassade “rollspel”. 
network-3148727_1920